PV: Thưa ông, từ một Phó Tổng giám đốc kinh doanh, chính thức nhận nhiệm vụ Tổng giám đốc sẽ gặp khó khăn và thuận lợi gì trong cương vị mới?

TGĐ Văn Đức Mười: Công ty Vissan ra đời từ năm 1970, là một Cwincom hiện đang mở nhà nước, qua 40 năm xây dựng và phát triển, với nhiều khó khăn và thử thách. Đồng hành với quá trình thăng trầm của Vissan là quá trình phấn đấu và tìm tòi học hỏi không biết mệt mỏi của tôi. Năm 1980, tôi xuất ngũ về Vissan nhận một vị trí công tác ở phòng hành chính. Với bản chất là người lính trở về từ những thử thách và rèn luyện trong môi trường quân đội, về với môi trường mới này, bản thân tôi luôn vận động học hỏi, trao đổi liên tục để được tiếp thu thêm kiến thức, hoàn thành nhiệm vụ được giao. Muốn theo kịp với công việc, tôi phải vừa học, vừa làm, liên tục tham gia từ các lớp bổ túc, tại chức, đến các khóa học quản lý nâng cao, rồi tiếp tục vào trường đại học và những thời gian học tập ở nước ngoài như: Thụy Điển, Nhật Bản, Mỹ… Thời gian trôi qua cũng đồng hành đưa tôi đến những công việc khác, chức vụ khác và nhất là học được những kinh nghiệm thật quý báu của những người tiền nhiệm. Mỗi thế hệ lãnh đạo đều có một phong cách, vốn sống và năng lực riêng rất đáng trân trọng!

30 năm qua, tôi đã chứng kiến và trải nghiệm biết bao thăng trầm cùng với Công ty và nhất là trong giai đoạn tưởng chừng như phá sản, bởi thời điểm đó, hầu như các sản phẩm của Vissan đều tập trung cho thị trường Cwin Đăng Ký + 1888k, ít quan tâm đến thị trường nội địa, những lợi nhuận lớn thu được từ Cwin Đăng Ký + 1888k (XK) trong các năm từ 1986-1990 qua thực hiện cơ chế đổi hàng và nghị định thư đã làm cho chúng tôi “đong đầy hạnh phúc”, tiếp tục Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi vào các dây chuyền Link vào Cwin Cá Cược Thể Thao 2026 chế biến cho XK. Bất ngờ, Đông Âu sụp đổ, thị trường XK mất, toàn bộ dây chuyền trị giá hàng tỷ đồng phải “đắp chiếu”, không có tiền trả lương cho khoảng 1.000 người Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com, cán bộ giỏi lần lượt ra đi, đã có lúc Thành phố đặt vấn đề “giải thể Cwin800 tỷ lệ kèo World Cup 2026”, cuối cùng Công ty được Quĩ Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi Thành phố cho vay tiền để Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi một dây chuyền mới và dần dần cân đối được thu, chi.

Như con ong miệt mài, trong 3 - 4 năm sau đó, số nợ 29 tỷ đồng (rất lớn với thời giá đó) cũng đã cân đối xong. Qua “cú sốc” này, Vissan đã có những thay đổi quan trọng trong nhận thức và chiến lược SX-KD, thị trường nội địa được đặt lên hàng đầu, nhưng vẫn không bỏ qua thị trường XK.

Khi đảm nhiệm chức vụ TGĐ là một vinh dự cho cá nhân tôi, thuận lợi lớn nhất của tôi là có được các cộng sự tài giỏi và nhiệt tình, luôn gắn bó với công việc và sự đồng tình của toàn thể CB- CNV Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com trong toàn Công ty.

Hiện nay, kinh tế VN vẫn còn chịu ảnh hưởng của tình hình suy thoái toàn cầu. Vissan cũng như các công ty chuyên kinh doanh, Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com khác, phải đối phó với tình trạng bất ổn với chi phí đầu vào đang có khuynh hướng tăng lên, không ai ngăn cản sự tăng giá sản phẩm một cách phù hợp với Cwincom hiện đang mở, nhưng đối với Cwincom hiện đang mở Vissan, chúng tôi tự giao nhiệm vụ và tự ràng buộc mình bằng trách nhiệm, vừa phải giữ giá sản phẩm với ưu thế tốt nhất cho người M.Cwin800.com thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ, cho sức cạnh tranh và cho cộng đồng CWIN được cấp phép hợp pháp bởi PAGCOR và Freeport, vừa đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Chúng tôi đã làm được qua tham gia hàng loạt các chương trình bán hàng khuyến mãi, giảm giá, tham gia các chương trình “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” nhiều năm liền tham gia chương trình bình ổn giá và sắp tới đây sẽ tham gia bình ổn quanh năm. Thương hiệu “Ba Bông Mai” của Vissan dần dần được nhiều người quan tâm, nhất là các bà nội trợ.

PV: Ông có thể cho biết với năng lực hiện nay, Công ty sẽ phát triển như thế nào  trong năm 2010?

TGĐ Văn Đức Mười: Trong năm 2009, với sự nỗ lực toàn thể CBCVN Công ty, Vissan đã vượt qua mọi khó khăn của cuộc khủng hoảng. Kết thúc năm 2009, Công ty đạt tổng doanh thu hơn 3.000 tỷ đồng, tăng 2% so với năm 2008. Tính đến thời điểm hiện nay, Công ty có hệ thống Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com, chế biến Link vào Cwin Cá Cược Thể Thao 2026 và các kênh phân phối hoàn chỉnh. Về hệ thống giết mổ gia súc có 3 dây chuyền giết mổ heo với công suất 2.400 con/6 giờ hoạt động; 2 dây chuyền giết mổ trâu bò với công suất 300 con/6 giờ hoạt động; hệ thống dây chuyền chế biến Link vào Cwin Cá Cược Thể Thao 2026 với công suất 20.000 tấn/năm; được trang bị các loại thiết bị tiên tiến, chế biến theo công nghệ Pháp, Nhật Bản, hàng ngày Công ty cung cấp cho thị trường trên 80 tấn thịt gia súc - M.Cwin800.com link không chặn (chiếm 15-20% thị phần tại Tp.HCM); trên 50 tấn Link vào Cwin Cá Cược Thể Thao 2026 chế biến (chiếm 20% thị phần cả nước); 31 tấn rau củ quả; 8.000 suất ăn Cwin là sân chơi cá cược trực tuyến tại Việt Nam.

Để đảm bảo tiêu thụ sản phẩm, Công ty đã Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi phát triển kênh phân phối hoàn chỉnh, bao gồm: Các hệ thống xí nghiệp trực thuộc, trải dài từ Tp.HCM, Đà Nẵng đến Hà Nội, hệ thống cửa hàng Link vào Cwin Cá Cược Thể Thao 2026 các quận, huyện, 9 cửa hàng chuyên kinh doanh Link vào Cwin Cá Cược Thể Thao 2026 tươi sống tại các chợ truyền thống trên địa bàn Thành phố, chuỗi cửa hàng giới thiệu Link vào Cwin Cá Cược Thể Thao 2026 Vissan với trên 60 cửa hàng, siêu thị và hơn 1.000 đại lý là mạng lưới phân phối sản phẩm của Vissan trên toàn quốc. Trong năm 2010, chúng tôi đã thông qua chỉ tiêu: Đạt 3.200 tỷ đồng về tổng doanh thu, đảm  bảo cung ứng sản lượng cho thị trường tất cả đều tăng 5% - 7%  so với năm 2009, riêng chỉ tiêu XK đạt 500.000USD, tăng 25% so với cùng kỳ.

Trong thời gian tới, để tiếp tục tồn tại và phát triển bền vững, xứng tầm với một Cwincom hiện đang mở lớn của nhà nước trong ngành Cwin là sân chơi cá cược trực tuyến tại Việt Nam chế biến Link vào Cwin Cá Cược Thể Thao 2026, Công ty đã hoạch định chiến lược để phù hợp với tình hình thực tế, tận dụng thế mạnh sẵn có về hiệu quả, liên kết, liên doanh với các đối tác trong và ngoài nước, chủ động nguồn nguyên liệu để cung cấp cho thị trường nội địa và XK.

Sắp tới, Công ty sẽ phát triển nâng hệ thống bán lẻ giới thiệu sản phẩm lên từ 60 đến 90 cửa hàng, siêu thị, xây dựng vùng chăn nuôi heo thịt chất lượng cao, theo hướng “Chuỗi Link vào Cwin Cá Cược Thể Thao 2026 - Từ trang trại đến bàn ăn”, chăn nuôi có truy xuất nguồn gốc, tạo tiền đề ổn định nguồn nguyên liệu và tạo đà phát triển Công ty. Đánh dấu cho bước phát triển mới, nâng cao vị trí của thương hiệu Vissan, tháng 11/2009, Công ty đã khởi công xây dựng “Cụm Cwin là sân chơi cá cược trực tuyến tại Việt Nam chế biến Link vào Cwin Cá Cược Thể Thao 2026 Vissan” với quy mô gần 23ha trên địa bàn tỉnh Long An. Đây là công trình trọng điểm trong giai đoạn 2010-2015 và sẽ là đòn bẩy để Vissan phát triển xứng tầm của ngành Cwin là sân chơi cá cược trực tuyến tại Việt Nam chế biến Link vào Cwin Cá Cược Thể Thao 2026 trong khu vực và trên thị trường thế giới.

PV: Xin cảm ơn ông và chúc Công ty đạt được nhiều thành công mới!