【CWIN】 Link vào CWIN Đăng Ký & Đăng Nhập

Link CWIN Đăng Ký & Đăng Nhập

Công nhân, kỹ sư EVN đủ sức thay chuyên gia nước ngoài

Ngày 28.7, tại Hà Nội, hơn 200 đại biểu là lãnh đạo các cấp CĐ và chuyên môn thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã về dự hội nghị sơ kết nửa nhiệm kỳ thực hiện M.Cwin6622.com tỷ lệ kèo World Cup 2026 Đại hội III CĐ EVN và sơ

Phó Chủ tịch thường trực Tổng LĐLĐVN Nguyễn Hoà Bình và Bí thư Đảng uỷ, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn EVN Đào Văn Hưng tới dự và chỉ đạo hội nghị.

Hơn 60.000 lượt CNLĐ được đào tạo 

Theo CĐ Điện lực VN, trong 3 năm qua Tập đoàn EVN đã hoàn thành đưa vào hệ thống 29 tổ máy phát điện với tổng công suất 5.853MW điện (chưa kể tổ máy 1 Nhà máy thuỷ điện Sơn La). Toàn ngành đã hoàn thành 355 công trình đường dây cấp điện áp từ 110kV đến 500kV, với tổng chiều dài lên tới 4.425km. Nhằm xây dựng đội ngũ CNVCLĐ ngành điện mạnh, CĐ EVN đã xây dựng và thực hiện chương trình hành động thực hiện M.Cwin6622.com tỷ lệ kèo World Cup 2026 20/TƯ về “Tiếp tục xây dựng GCCN Việt Nam thời kỳ đẩy mạnh CNH-HĐH Link vào Cwin Cá Cược Thể Thao 2026”. 

Các cấp CĐ EVN đã vận động CNVCLĐ tích cực học tập nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề. CĐ phối hợp với chuyên môn tạo điều kiện về thời gian, kinh phí, động viên NLĐ tham gia học tập. Trong 3 năm qua, đã có trên 60.000 lượt CNLĐ tham gia các khoá đào tạo ngắn hạn, dài hạn về chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ, tin học... Ngoài ra, CĐ các cấp còn phối hợp với chuyên môn tổ chức nhiều cuộc “thi thợ giỏi”, “thi giao tiếp khách hàng”... nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CNVCLĐ. 

Chủ tịch CĐ EVN Trần Văn Ngọc cho biết: “Lực lượng kỹ sư, CN ngành điện đến nay đã có thể đảm đương các phần việc phức tạp đòi hỏi trình độ cao, mà trước đây hoàn toàn phải thuê chuyên gia nước ngoài. Cụ thể là việc tư vấn thiết kế và giám sát XD các nhà máy thuỷ điện lớn; thiết kế, xây dựng đường dây và trạm biến áp 500kV, thiết kế chế tạo máy biến áp 500kV và các sản phẩm cơ khí thuỷ công phức tạp trước đây phải nhập từ nước ngoài”. 

Thi đua gắn với xây dựng văn hoá EVN 

Về phong trào CNVCLĐ và hoạt động CĐ nửa nhiệm kỳ qua, CĐ EVN đã thực hiện có kết quả việc đổi mới toàn diện trên các lĩnh vực hoạt động, nhất là trong tổ chức các phong trào thi đua, chăm lo đời sống NLĐ và xây dựng CĐCS vững mạnh. Từng khối SXKD trong ngành điện đều xây dựng tiêu chuẩn thi đua cho từng đơn vị, chấm điểm hằng năm để đánh giá xét khen thưởng kịp thời, gắn kết quả thi đua với trả lương, thưởng cho các bộ phận trong đơn vị. Khối các Cty phát điện có thi đua “Ca vận hành an toàn - kinh tế”; khối truyền tải điện thi đua “Trạm biến áp kiểu mẫu”; khối TCty Điện lực thi đua “Chi nhánh điện quản lý kinh doanh giỏi”, “Thu ngân viên giỏi”, “Giao tiếp khách hàng giỏi”... 

CĐ EVN còn chú trọng liên kết tổ chức các phong trào thi đua mũi nhọn, nước rút trên các công trình trọng điểm nguồn và lưới điện, trong đó nổi bật là thi đua xây dựng Nhà máy thuỷ điện Sơn La - công trình đã vượt trước tiến độ 2 năm so với kế hoạch. CĐ EVN đã gắn việc tổ chức thi đua với “Xây dựng văn hoá EVN” trong CNVCLĐ. 

Với 103.492 CNVCLĐ, việc phát triển đoàn viên, xây dựng CĐ vững mạnh trở thành nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt của CĐ các cấp ngành điện trong nhiều năm qua. Qua nửa nhiệm kỳ, CĐ EVN đã phát triển thêm 12.454 đoàn viên mới (vượt kế hoạch cả nhiệm kỳ), nâng tổng số đoàn viên CĐ trong ngành lên 100.608 người. Hoạt động của CĐ EVN đã đạt được những thành tích quan trọng và khá toàn diện, sát cánh cùng Tập đoàn EVN hoàn thành tốt nhiệm vụ được Chính phủ giao. 

Phát biểu chỉ đạo hội nghị, Phó Chủ tịch thường trực Tổng LĐLĐVN Nguyễn Hòa Bình nhấn mạnh: “CĐ EVN cần rà soát các chỉ tiêu, nhiệm vụ của nửa nhiệm kỳ còn lại để đề ra các biện pháp thực hiện. Cần tiếp tục hướng mạnh về cơ sở, giúp cơ sở giải quyết những khó khăn, vướng mắc... tạo sự chuyển biến trong hoạt động để khẳng định mô hình và vai trò CĐ trong tập đoàn kinh tế”.