Mục tiêu tái cấu trúc của Petrolimex là cơ cấu lại nguồn lực theo hướngtiết giảm chi phí, giảm đầu mối để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhưng vẫn đảm bảo cung cấp Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ cho các nhu cầu lớn và là công cụ hữu ích cho Nhà nước và Chính phủ.
Theo ông Nguyễn Quang Dũng- Trưởng phòng phát triển Cwincom hiện đang mở Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam: Sau khi hoàn tất lộ trình cổ phần hóa từ một Cwincom hiện đang mở 100% vốn nhà nước sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, Tập đoàn sẽ hoàn thiện cơ chế quản lý, đổi mới quản trị; công khai minh bạch và đáp ứng được yêu cầu quản trị theo hình thức hiện đại và tiên tiến.
Sau khi tái cấu trúc, Petrolimex sẽ thu gọn, tập trung vào những lĩnh vực: Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com và kinh doanh Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ- đây là trục chính; Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com và kinh doanh các sản phẩm hóa dầu, khí hóa lỏng, dầu mỡ nhờn; vận tải Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ; xây lắp các công trình Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ và hóa dầu như mở rộng kho, cầu cảng; dịch vụ Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ: hướng đến phát triển mạng lưới bán lẻ và các dịch vụ đi kèm.
Trên cơ sở các định hướng lớn đó, tập đoàn cũng đặt ra một số mục tiêu cụ thể trong quá trình tái cấu trúc: Nâng cao năng lực hiệu quả hoạt động, nâng cao sức cạnh tranh; Lành mạnh hóa và tăng cường tiềm lực tài chính; Hoàn thành tốt hơn vai trò đảm bảo an ninh năng lượng, bình ổn thị trường Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ, tiếp tục là công cụ hữu hiệu của Nhà nước trong việc đảm bảo cân đối lớn, điều tiết thị trường Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ; Phân bổ lại nguồn lực, tập trung phục vụ đắc lực cho kinh doanh chính, trong đó chú ý vào nguồn lực tài chính và nguồn nhân lực; Tới năm 2020 vẫn tiếp tục nằm trong nhóm các tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước hoạt động dưới hình thức đa sở hữu có quy mô lớn và đảm bảo vai trò đầu tàu trên thị trường.
Đề án đưa ra 4 lĩnh vực cần tái cấu trúc: Thứ nhất, tái cấu trúc mô hình tổ chức và hệ thống quản trị: trước hết là khảo sát và đánh giá lại mô hình hiện tại có những tồn tại và vướng mắc gì lớn, còn phù hợp với định hướng tái cấu trúc trong giai đoạn 5-10 năm tới; tiến hành cổ phần hóa để hình thành tập đoàn đa sở hữu, theo đó Nhà nước nắm 75% vốn. Thiết lập mô hình cấu trúc mới tập đoàn theo mô hình công ty mẹ- công ty con, trong đó công ty mẹ là Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, dưới là các tổng công ty và công ty. Đặc biệt, sẽ thu bớt chỉ còn 6-8 đầu mối có quy mô, sức cạnh tranh để tạo năng lực mới cho các đầu mối hoạt động. Rà soát sửa đổi và hoàn thiện hệ thống quy chế nội bộ phù hợp với mô hình mới sau khi định hình tổ chức. Việc đổi mới sẽ được phân định và gắn trực tiếp trách nhiệm của cán bộ quản lý điều hành các công ty con, các bộ phận trong việc giao quyền hạn và trách nhiệm. Tăng cường quản trị rủi ro trên toàn hệ thống.
Thứ hai, tái cấu trúc nguồn nhân lực, Petrolimex sẽ triển khai chuyên môn hóa tổ chức nhân sự từ khâu tạo nguồn nhân lực, đào tạo, tuyển dụng, thay đổi cơ cấu nhân lực theo hướng nâng cao chất lượng, hướng nhu cầu phát triển theo chiều sâu; lượng hóa các hoạt động, các quy trình đánh giá chất lượng Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com; cơ chế lương, thưởng gắn với hiệu quả chất lượng công việc của từng cá nhân, từng đầu mối trực thuộc. Kiên quyết thực hiện nguyên tắc tái cấu trúc nguồn nhân lực để tăng năng suất Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com nhưng không gia tăng Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com.
Thứ ba, tái cấu trúc lĩnh vực tài chính: Sẽ tái cấu trúc lại nguồn vốn kinh doanh, đảm bảo tỉ lệ hợp lý giữa các nguồn vốn, xây dựng kế hoạch các nguồn vốn và sử dụng vốn để Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi phát triển; khai thông nguồn vốn từ nhiều nguồn khác nhau, trong đó chú trọng tới nguồn vốn từ cổ phần hóa. Tập trung nguồn lực tài chính này cho lĩnh vực kinh doanh cốt lõi là kinh doanh Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ, vận tải Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ, các lĩnh vực trong chuỗi kinh doanh Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ và hóa dầu. Quản lý tốt dòng tiền, tiến độ, hiệu quả của các dự án Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi, hình thức thanh toán để tăng vòng quay vốn.
Thứ tư, sẽ xem xét lại chiến lược kinh doanh, mở rộng cả thị trường trong và ngoài nước. Hiện nay Petrolimex có công ty Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ ở Xingapo và Lào đều kinh doanh đạt hiệu quả tốt. Petrolimex đặt mục tiêu kinh doanh Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ cũng phải đạt hiệu quả qua việc tăng sản lượng, tăng doanh số, tiết giảm chi phí để đạt lợi nhuận khoảng 1,5%.
Bên cạnh đó, phát triển hệ thống cửa hàng Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ thứ cấp- đa sở hữu, trong đó có cổ phần của Petrolimex. Trên cơ sở hệ thống cửa hàng sơ cấp và thứ cấp cũng phát triển dịch vụ giá trị gia tăng.
Để tái cấu trúc 4 lĩnh vực trên đạt hiệu quả, Petrolimex đã đưa ra những giải pháp từ nay đến năm 2015: Trước hết là quản lý chặt chẽ, tiết giảm chi phí kinh doanh trên toàn hệ thống. Làm tốt hơn nữa công tác dự báo thị trường, mở rộng mạng lưới các nhà cung cấp, đảm bảo ổn định trong việc cung cấp nguồn Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ và sản phẩm hóa dầu. Định vị lại các công đoạn trong chuỗi kinh doanh Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ, phân lại vùng và tổ chức lại thị trường, hoàn thiện cơ chế kinh doanh và chủ động tăng cường kiểm soát. Lập quy hoạch tổng thể hệ thống các cửa hàng Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ để hoàn thành chiến lược xây dựng cửa hàng bán lẻ.
Giải pháp về lĩnh vực tài chính là xây dựng ngay kế hoạch tài chính ngắn hạn, dài hạn, trong đó có phương án tổng thế cân đối vốn, đảm bảo nguồn vốn kinh doanh và Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi phát triển; thoái vốn theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ và Bộ Tài chính; đặc biệt sẽ thoái vốn ở những lĩnh vực kinh doanh có quy mô nhỏ, không có tiềm năng phát triển và không gắn chặt vào lĩnh vực kinh doanh Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ; tăng vốn của tập đoàn để giảm dần tỉ lệ sở hữu của Nhà nước theo hướng tái cấu trúc lại tập đoàn nhà nước…
Trong đề án tái cơ cấu Tập đoàn, Petrolimex chú trọng tới việc cắt giảm chi phí quản lý và kinh doanh. Ông Trần Văn Thịnh- Tổng giám đốc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam- cho biết: Trong giai đoạn 2007-2011, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam đã tiết kiệm được 227.420 triệu đồng trong các lĩnh vực Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi xây dựng, tiết giảm chi phí kinh doanh.
Bước sang năm 2012, để nâng cao hiệu quả hoạt động Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com kinh doanh, phấn đấu hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch đề ra, góp phần thực hiện thắng lợi M.Cwin6622.com tỷ lệ kèo World Cup 2026 01/NQ-CP ngày 3/1/2012 của Chính phủ, Petrolimex đã đề ra mục tiêu tiết giảm 137 tỷ đồng, tương đương tiết giảm 15 đồng/lít, kg Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ xuất bán trong năm 2012 trên tất cả các lĩnh vực Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi xây dựng, mua sắm thiết bị, sử dụng Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com và chi phí kinh doanh, giá thành sản phẩm.
Trong khuôn khổ chương trình, cũng trong ngày hôm nay, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam đã cùng với 4 đơn vị thành viên là Công ty Xăng dầu Khu vực 2, Công ty Xăng dầu Khu vực 1, Công ty Xăng dầu B12, Công ty Xăng dầu Khu vực 5 (4 đơn vị này chiếm trên 70% tổng sức chứa của toàn ngành, doanh thu gần 70.000 tỷ đồng, chiếm gần 45% tổng doanh thu toàn ngành) ký cam kết triển khai chương trình tăng cường tiết kiệm và tiết giảm chi phí.