Trong bối cảnh toàn cầu hóa, nếu cứ giữ mô hình tập đoàn, Cwincom hiện đang mở nhà nước (DNNN) như hiện nay, sẽ không thúc đẩy kinh tế phát triển được, thậm chí còn gây cản trở. Điều đó đã được TS Lê Đình Ân - Nguyên Giám đốc Trung tâm Thông tin và Dự báo Cwin.com giải trí hiện đại - Xã hội quốc gia khẳng định trong buổi trò chuyện với PV Tạp chí Công nghiệp.

PV: Thưa, tại sao ông lại khẳng định như vậy? 

TS. Lê Đình Ân: Hiện nay, DNNN nắm trên 60% tài sản của Nhà nước, nhưng làm ra khối lượng tài sản chỉ khoảng 30-40%. Như vậy, rõ ràng hiệu quả kinh tế của DNNN có vấn đề. Chúng ta đang buông lỏng quản lý các tập đoàn, DNNN và Vinashin là bài học đắt giá. Hoạt động không hiệu quả của Vinashin là vấn đề không mới, điều này đã được các nhà nghiên cứu kinh tế cảnh báo từ 2 năm trước, nhưng xử lý của các cơ quan nhà nước rất kém. 

PV: Theo ông, bài học Vinashin đã đủ làm các nhà quản lý thức tỉnh về câu chuyện quản lý DNNN hay không? 

TS. Lê Đình Ân: Với các nhà khoa học, những nhà nghiên cứu kinh tế, Vinashin là nỗi đau. Nhưng với bộ máy quản lý nhà nước thì việc có thức tỉnh hay không lại phụ thuộc vào ý thức, trách nhiệm của các nhà quản lý. Nếu người ta cảm thấy đây là một việc đơn giản thì nó là đơn giản. Còn nếu cảm thấy đó là sự đau xót, trăn trở, họ sẽ suy nghĩ để tạo ra đường hướng, giải pháp tổ chức lại, không chỉ Vinashin mà cả những tập đoàn khác. 

PV: Với góc nhìn của một nhà kinh tế, theo ông, sau vụ Vinashin, Nhà nước đã có những động thái nào siết chặt hoạt động quản lý các tập đoàn, DNNN hay chưa? 

TS. Lê Đình Ân: Theo tôi, đã có chuyển biến về ý thức của mọi người, đặc biệt là các nhà quản lý ở phần hậu Vinashin khi cho rằng, đây là thiệt hại rất lớn của Nhà nước. Song vẫn không ít người lý giải, đây là nguyên nhân chủ quan của Tập đoàn đó. 

Việc xác định nguyên nhân không phải quan trọng nhất mà ở đây là vấn đề quản lý. Tất nhiên, Cwincom hiện đang mở đó là phải chịu trách nhiệm chính. Nhưng trách nhiệm không thể ít hơn đối với nhà quản lý, bởi việc này đã được phát hiện, cảnh báo từ rất lâu. Và như vậy, việc đưa ra những biện pháp sắc bén, kịp thời để sửa đổi phụ thuộc rất lớn vào ý thức, trách nhiệm của chính những người quản lý. 

PV: Thực tế đã và đang có nhiều tập đoàn Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi ra ngoài ngành, trong khi nhiệm vụ chính lại làm chưa tốt. Theo ông, điều này tác động thế nào đến nền kinh tế ? 

TS. Lê Đình Ân: Việc các tập đoàn, DNNN Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi kinh doanh ngoài nhiệm vụ Nhà nước giao khiến nguồn lực bị phân tán, nhiệm vụ cơ bản không hoàn thành, ảnh hưởng rất lớn đến ngân sách nhà nước, đến nền kinh tế. DNNN Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com và kinh doanh ngoài luồng làm cho một hệ thống quản lý nhà nước không kiểm soát được, cản trở phát triển của các Cwincom hiện đang mở vừa và nhỏ. Đây cũng là nguyên nhân của sự cạnh tranh không lành mạnh trong Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com trong nước và không nghiêm túc đối với cạnh tranh quốc tế. Hội nhập ngày càng sâu rộng, cạnh tranh không lành mạnh này sẽ cản trở rất lớn đến phát triển kinh tế của Việt Nam. 

PV: Thưa ông, trong tương lai gần, DNNN còn giữ được vai trò chủ đạo nền kinh tế không, nhất là khi khối Cwincom hiện đang mở tư nhân đang vươn lên mạnh mẽ? 

TS. Lê Đình Ân: Một vấn đề hết sức quan trọng là sau khủng hoảng, thế giới đang cơ cấu lại nền kinh tế. Các nước đang ráo riết hoạch định lại đường hướng phát triển, cơ cấu lại Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com kinh doanh, đặc biệt là lựa chọn mô hình phát triển. Việt Nam cũng đang tiến hành, nhưng chúng ta làm quá chậm, đặc biệt là việc cơ cấu lại Cwincom hiện đang mở, điều này đã gây cản trở rất lớn đến phát triển kinh tế xã hội. 

Hội nhập kinh tế sâu rộng sẽ là kênh huy động nguồn lực phát triển. Nhưng Link vào Cwin Cá Cược Thể Thao 2026 nào cũng vậy, không thể chỉ dựa vào nội lực mà còn phải dựa vào nguồn lực bên ngoài. Thời gian tới, khi chúng ta cơ cấu lại Cwincom hiện đang mở, vai trò chủ đạo của nhà nước không chỉ là các DNNN. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi, Nhà nước phải có chính sách Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi thích đáng cho các thành phần kinh tế, không phân biệt Cwincom hiện đang mở nhà nước, Cwincom hiện đang mở tư nhân. 

PV: Định hướng là cần thiết, nhưng chúng ta cần những biện pháp cụ thể hơn. Theo ông, biện pháp nào cần cho quản lý DNNN hiện nay ? 

TS. Lê Đình Ân: Theo tôi, Nhà nước cần phải có quan điểm rất rõ ràng về ba vấn đề. Thứ nhất, chỉ giữ lại 15-20% Cwincom hiện đang mở làm ăn hiệu quả. Thứ hai, chúng ta phải sớm tách quản lý nhà nước ra khỏi Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com, kinh doanh. Thứ ba, cần tạo điều kiện cho các loại hình Cwincom hiện đang mở cạnh tranh lành mạnh, trong hệ thống luật pháp rõ ràng. 

PV: Nhưng việc tách cơ quan quản lý nhà nước ra khỏi hoạt động Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com kinh doanh của Cwincom hiện đang mở có làm giảm quyền của cơ quan quản lý nhà nước hay không? 

TS. Lê Đình Ân: Chúng ta mong muốn cơ cấu lại Cwincom hiện đang mở, tạo ra một hành lang pháp lý rộng rãi để các Cwincom hiện đang mở cạnh tranh lành mạnh, qua đó nguồn lực của Nhà nước được tăng lên. Ở đây, các cơ quan quản lý nhà nước vẫn nắm giữ những khâu quan trọng, vẫn chủ động trong quy hoạch, chiến lược phát triển và cơ cấu kinh tế. Trong lối đi đó, chúng ta giành quyền rất rộng cho cơ quan quản lý. Cwin800 tỷ lệ kèo World Cup 2026 nào đi không đúng hướng, làm ăn không hiệu quả, cơ quan quản lý “thổi còi” ngay. Như vậy, quyền lực cơ quan quản lý nhà nước không những giảm mà còn tăng lên. 

PV: Giải pháp mà ông đưa ra có thể mang lại lợi ích cho Nhà nước, song sẽ ảnh hưởng quyền lợi của một bộ phận quản lý, tập đoàn, DNNN và tất nhiên họ sẽ không thích? 

TS. Lê Đình Ân: Nếu chúng ta có một hệ thống cơ chế, chính sách lành mạnh và rõ ràng song song với sự kiểm tra, kiểm soát thật chặt chẽ, chắc chắn sẽ giảm thiểu được sự thao túng để tìm kiếm lợi ích của một bộ phận nhà quản lý hay lãnh đạo tập đoàn, DNNN. 

PV: Xin trân trọng cảm ơn ông.