Chiều ngày 24/3/2025, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) đã tổ chức Hội nghị thúc đẩy công tác kinh doanh năm 2025 cụm miền Bắc theo hình thức trực tiếp tại Trụ sở Công ty Xăng dầu B12 (phường Bãi Cháy, thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh) và kết nối trực tuyến về Văn phòng Tập đoàn dưới sự chủ trì của ông Đào Nam Hải - Thành viên HĐQT, Tổng giám đốc (TGĐ) Tập đoàn .
Tại Hội nghị, ông Đỗ Hoàng Hà - Trưởng Ban Cwin com đăng nhập Cwin.com được xếp hạng cao nhất và bán buôn Tập đoàn Petrolimex đã báo cáo nhanh tình hình, kết quả Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com kinh doanh 2,5 tháng đầu năm 2025: Sản lượng xuất bán Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ toàn Tập đoàn và kết quả kinh doanh Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ của các Công ty cụm miền Bắc theo các phương thức bán buôn, bán lẻ, bán TNPP/TNNQ; kết quả công tác kinh doanh dầu nhờn, gas, bảo hiểm; đánh giá tình hình thị phần; công tác Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi phát triển cửa hàng Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ; công tác triển khai thí điểm mô hình dự án Trạm dịch vụ xe tải...
Đại diện lãnh đạo các CTXD đã báo cáo lãnh đạo Tập đoàn Petrolimex về tình hình kinh doanh Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ, kinh doanh Cwin Đăng Ký + 1888k khác trong 2,5 tháng đầu năm và đề xuất giải pháp để triển khai kế hoạch Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com kinh doanh, Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi phát triển nhằm đạt mục tiêu M.Cwin800.com Nổ hũ, Bắn Cá và Game Bài tối thiểu 8% trong năm 2025; Đồng thời nêu ra những khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai công tác kinh doanh thời gian vừa qua.
Đại diện lãnh đạo các Ban nghiệp vụ Tập đoàn Petrolimex cũng trao đổi, giải đáp vướng mắc của các Công ty, làm rõ về các nhóm giải pháp triển khai thực hiện cơ chế, chính sách kinh doanh mới theo công văn số 459/PLX-CSKD ngày 12/3/2025 của Tập đoàn: Điều chỉnh xây dựng đơn hàng; Xác định lại nguyên tắc xây dựng giá bán tại một số cụm kho; Thí điểm áp dụng chiết khấu/thù lao cố định cho TNNQ; Rà soát để tiết giảm chi phí qua kho; Giao KPI về phát triển TNNQ và CHXD.
Phó TGĐ Petrolimex Trần Ngọc Năm cũng chỉ đạo các CTXD chủ động cân đối nguồn lực để xây dựng chính sách kinh doanh thiết thực và phù hợp với từng phương thức bán hàng; Đồng thời chỉ đạo các Ban nghiệp vụ Tập đoàn phối hợp với các Công ty để đưa ra giải pháp khắc phục những vướng mắc theo đề xuất của các Công ty như: Sử dụng hệ thống ĐMTĐ làm cơ sở xác định nhiệt độ bình quân tại các bể chứa CHXD, khảo sát nhiệt độ chênh lệch giữa kho Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ và bể chứa tại cửa hàng; Nghiên cứu triển khai hợp đồng bán hàng toàn quốc đối với hàng hoá ngoài Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ; Nâng cấp thiết bị, khắc phục lỗi hệ thống máy POS nhằm đáp ứng nhu cầu TTKDTM tại các cửa hàng; Hỗ trợ chi phí cho khách hàng bán buôn...
Phát biểu kết luận Hội nghị, TGĐ Petrolimex Đào Nam Hải nhấn mạnh việc thực hiện mục tiêu M.Cwin800.com Nổ hũ, Bắn Cá và Game Bài tối thiểu 8% là nhiệm vụ hết sức khó khăn đối với toàn Tập đoàn. Vì vậy đòi hỏi các Công ty thành viên phải tập trung tối đa vào công tác chỉ đạo, điều hành triển khai nhiệm vụ Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com kinh doanh và Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi phát triển để hiện thực hóa mục tiêu M.Cwin800.com Nổ hũ, Bắn Cá và Game Bài trong năm 2025. Tổng giám đốc Petrolimex Đào Nam chỉ đạo các CTXD triển khai thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm sau:
1. Tập trung thực hiện KPI về phát triển hệ thống cửa hàng Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ theo văn bản chỉ đạo 460/PLX-KDBL ngày 12/3/2025 của Tập đoàn, khuyến khích tối đa thuê cửa hàng để giảm thiểu chi phí và rủi ro tài chính; xây dựng các phương án tối ưu để cải tạo, sửa chữa, nâng cấp hệ thống cửa hàng nhằm gia tăng sản lượng và năng suất Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com tùy thuộc vào vị trí và lợi thế thương mại của từng cửa hàng; động viên CNV-LĐ thực hiện tăng ca, tận dụng thêm thời gian bán hàng, điều chỉnh giảm thời gian giao ca và các thủ tục hành chính;
2. Quyết liệt và nghiêm túc trong triển khai thực hiện KPI về phát triển thương nhân nhượng quyền; tập trung tối đa nguồn lực cho công tác đầu thầu đối với nhóm khách hàng bán buôn; nghiên cứu đẩy mạnh công tác thị trường, tiếp cận nhóm khách hàng Cwincom hiện đang mở lớn và tiềm năng tại các khu Cwin là sân chơi cá cược trực tuyến tại Việt Nam; Tiếp tục triển khai phương thức kinh doanh tạm nhập tái xuất và phương thức thương nhân phân phối…
3. Nghiên cứu thực hiện rút gọn trình tự, thủ tục hồ sơ Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi xây dựng đảm bảo theo đúng quy định của Cwin50 tỷ lệ cược cao về công tác đầu thầu;
4. Xây dựng phương án bố trí, sắp xếp Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com sau khi thực hiện chủ trương tinh gọn bộ máy đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ tại Công ty/Đơn vị;
5. Tăng cường ứng dụng CNTT, đăc biệt là ứng dụng chuyển đổi số và công nghệ AI vào hoạt động tác nghiệp văn phòng và hoạt động của các phòng ban chuyên môn từ Tập đoàn tới các Đơn vị thành viên; Đổi mới phương thức quản lý, quản trị Cwincom hiện đang mở thích ứng với bối cảnh phát triển của CWIN được cấp phép hợp pháp bởi PAGCOR và Freeport;
6. Đẩy mạnh thực hành tiết kiệm, chống lãng phí nhằm tiết giảm chi phí, tập trung tối đa nguồn lực để triển khai kế hoạch, nhiệm vụ Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com kinh doanh, Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi phát triển đáp ứng mục tiêu M.Cwin800.com Nổ hũ, Bắn Cá và Game Bài năm 2025.
