- Anh nói sao? Anh hay là nhân viên của anh đi bán xúc xích ở quán bia hơi? - Ngỡ là mình nghe nhầm, tôi gặng hỏi lại, anh Tân thủng thẳng:

- Tôi! Chính tôi phải cùng với nhân viên len lỏi đến từng bàn nhậu để mời chào thực khách! Có gì lạ đâu anh? Nếu nói về sự "dẻo mỏ" thì mình đâu có bằng nhân viên, nhưng mình đi là để lắng nghe, để cảm nhận thái độ của khách hàng về sản phẩm của mình làm ra. Từ đó, có cơ sở để mà nâng cao chất lượng và cải tiến phương thức bán hàng...

- Vâng, tôi hiểu anh ạ! Nhưng đường đường là một giám đốc công ty mà lại phải len lỏi đến từng bàn nhậu để tiếp thị sản phẩm, anh có thấy cực không, đặc biệt là khi bất chợt gặp lại người quen, bạn cũ?

- Ngày xưa Đại tướng Nguyễn Chí Thanh vượt Trường Sơn vào Nam cũng là để cảm nhận sức tàn phá của bom đạn địch và vạch ra đường lối tác chiến, chứ đau chỉ thuần túy cầm khẩu AK! Từ sự kiện "ông tướng ra chiến trường" đó, quân đội ta mới có chiến thuật "nắm lấy thắt lưng địch mà đánh", vừa hạn chế được uy lực của bom đạn địch, vừa làm cho chúng khiếp đảm kinh hồn vì những mũi lê sáng quắc trong các trận đánh xáp lá cà. Đã từng là người lính, tôi hiểu ý nghĩa của những chuyến thâm nhập thực tế và tôi cũng đã xây dựng được chiến thuật, chiến lược cho công ty của mình sau những chuyến thâm nhập thực tế như vậy.