PV: Ông đánh giá như thế nào về công tác chuẩn bị để đến năm 2020 Việt Nam có thể đưa nhà máy điện hạt nhân đầu tiên vào vận hành?
TS. Phạm Khánh Toàn: Kinh nghiệm các nước cho thấy, để đưa một nhà máy điện hạt nhân vào vận hành phải mất rất nhiều thời gian, khâu chuẩn bị thường trước 10 - 15 năm. Đối với Việt Nam, đây là nhà máy ĐHN đầu tiên, vì vậy, công tác này càng đòi hỏi phải kỹ lưỡng. Có thể nói, đây không chỉ đơn giản là xây dựng một nhà máy, mà chính là thiết lập một ngành Cwin là sân chơi cá cược trực tuyến tại Việt Nam, đó là ngành Cwin là sân chơi cá cược trực tuyến tại Việt Nam hạt nhân.
Quá trình xây dựng thông thường cho 1 tổ máy cũng mất khoảng 6 năm. Như vậy, nếu trừ đi 6 năm xây dựng thì thời gian còn lại là 5 năm bao gồm rất nhiều công việc chuẩn bị. Về phía chủ Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi phải lập dự án Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi, trong đó có cả lựa chọn công nghệ, hồ sơ mời thầu, đánh giá thầu, thương thảo hợp đồng EPC…
Bên cạnh đó, công việc cấp phép xây dựng cũng sẽ mất rất nhiều thời gian. Đây là dự án không những phức tạp về mặt công nghệ, mà còn phức tạp về mặt CWIN được cấp phép hợp pháp bởi PAGCOR và Freeport, môi trường, được dư luận rộng rãi quan tâm. Do vậy, nếu không có quyết tâm cao, chỉ đạo quyết liệt của Cwin com đăng nhập thì mốc 2020 khó có thể đạt được.
PV: Theo ông, những mặt nào chúng ta đã chuẩn bị tốt, những mặt nào còn yếu và đâu là các giải pháp khắc phục?
TS. Phạm Khánh Toàn: Chúng ta đã có những chuẩn bị cho dự án ĐHN từ hơn 10 năm nay (1996) và trên thực tế, những khởi động ban đầu còn từ lâu hơn nữa.
Thuận lợi lớn nhất hiện nay là các bộ, ngành đã vào cuộc và quan tâm đến Dự án. Trong các cuộc thăm dò, điều tra CWIN được cấp phép hợp pháp bởi PAGCOR và Freeport đã được tiến hành từ lâu nay đều cho thấy, phần lớn những người được phỏng vấn đều ủng hộ việc xây dựng ĐHN và tập trung bàn nhiều đến cách triển khai Dự án thế nào.
Tuy nhiên, trong khi các công việc chuẩn bị xây dựng Dự án đã đi trước một bước, thì hầu như các chính sách vĩ mô của Nhà nước còn chưa theo kịp. Đây là một khó khăn lớn, nhưng cũng là bình thường đối với dự án đầu tiên trong lĩnh vực mới mẻ này. Điện hạt nhân nói ra thì dễ, nhưng bắt tay vào thì rất khó khăn. Trong quá trình triển khai các công tác ban đầu thì đụng đến đâu chúng ta cũng thấy thiếu: từ nhân sự, hướng dẫn thực hiện, cơ chế chính sách, nguồn tài chính để triển khai Dự án... Để khắc phục nhược điểm này, rất cần sự phối hợp của các bộ, ngành liên quan để sớm thiết lập cơ sở pháp lý như các thông tư, hướng dẫn văn bản dưới Luật Năng lượng nguyên tử, thì mới có thể triển khai tiếp ở giai đoạn sau.
Một số công việc khác đã được triển khai nhưng mới chỉ ở giai đoạn bắt đầu, chưa thể nói gì được. Trước mắt, có một số hoạt động cần đẩy mạnh trong giai đoạn tới, bao gồm: đào tạo nhân lực, thông tin tuyên truyền, quan hệ quốc tế…
+ Đào tạo nhân lực: Các đơn vị liên quan đều có những bước chuẩn bị riêng của mình, nhưng nói chung chưa đạt hiệu quả do chủ yếu thông qua các kênh tài trợ, còn manh mún, chưa có sự chỉ đạo tập trung và đặt hàng riêng cho yêu cầu đào tạo của Việt Nam
Giải pháp: Cần có Ban chỉ đạo tập trung, Bộ GD&ĐT đang xây dựng chương trình này. Tập đoàn Điện lực Việt Nam cũng đã chuẩn bị chương trình đào tạo nguồn nhân lực nhằm phục vụ cho công tác xây dựng, vận hành nhà máy điện hạt nhân trong thời gian tới. Các nghiên cứu trước đây về chương trình đào tạo nguồn nhân lực cho nhà máy điện hạt nhân đầu tiên của Việt Nam cũng cần được xem xét và có những hiệu chỉnh cần thiết
+ Thông tin tuyên truyền: Bước đầu đã nhận được sự quan tâm của đông đảo nhân dân, nhưng cũng còn cần rất nhiều cố gắng để đạt được sự đồng thuận của CWIN được cấp phép hợp pháp bởi PAGCOR và Freeport. Các cơ quan báo chí cần vào cuộc nhiệt tình hơn, nhưng phải có cái nhìn khách quan với sự phát triển ĐHN. Ủng hộ hay không đều phải mang tính trách nhiệm, không lồng vào đó những quan điểm mang tính cá nhân.
Giải pháp: Cần có sự chỉ đạo tập trung về công tác thông tin, tuyên truyền.
+ Quan hệ quốc tế: Đã có những nỗ lực trong thời gian qua, nhưng còn dàn trải và thiếu định hướng, rõ ràng do phải tranh thủ hợp tác với các đối tác khác nhau và đây cũng là khó khăn do chúng ta chưa chọn được đối tác.
Giải pháp: Phải có sự chỉ đạo tập trung, có định hướng rõ rang, nhất là giai đoạn lập dự án Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi.
PV: Với tư cách là một viện đầu Ngành, xin ông cho biết vai trò của Viện Năng lượng trong phát triển điện năng nói chung và điện hạt nhân nói riêng?
TS. Phạm Khánh Toàn: Viện Năng lượng với vai trò là cơ quan đầu ngành trong lĩnh vực nghiên cứu, tư vấn phát triển điện lực đã hoàn thành công tác lập các Tổng sơ đồ (TSĐ) phát triển Điện lực Việt Nam 1,2,3,4,5,6 cho các giai đoạn đã được Nhà nước phê duyệt. Trong đó, các TSĐ 4,5,6 do Viện chủ trì đã thực hiện một cách chủ động không có sự hỗ trợ của tư vấn nước ngoài như các nghiên cứu trước đây. Hiện nay, Viện đang chuẩn bị để triển khai thực hiện đề án TSĐ phát triển điện lực Việt Nam 7 cho giai đoạn 2011-2020 có xét đến năm 2030... Lập quy hoạch phát triển điện lực các vùng, miền: Tây Bắc, Đông Bắc, các tỉnh, thành phố trong cả nước, trong đó có các thành phố lớn như: Hà Nội, TP.Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hải Phòng...
Trong sự kiện xây dựng nhà máy ĐHN của Việt Nam, Viện Năng lượng đóng vai trò cơ quan tư vấn chính trong các nghiên cứu quy hoạch lựa chọn địa điểm, thực hiện báo cáo Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi các nhà máy Ninh Thuận 1 và Ninh Thuận 2... Viện đã và đang xây dựng đội ngũ cán bộ để có thể đáp ứng được nhiệm vụ trong thời gian tới.
PV: Để đẩy nhanh tiến độ chuẩn bị cho ra đời nhà máy điện hạt nhân đầu tiên, ông có kiến nghị gì với các cơ quan quản lý nhà nước?
TS. Phạm Khánh Toàn: Theo tôi, trước mắt, các cơ quan quản lý nhà nước cần nhanh chóng và đồng bộ xây dựng các văn bản thông tư hướng dẫn để đưa Luật Năng lượng nguyên tử vào cuộc sống. Bên cạnh đó, sớm thông qua chủ trương Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi. Đây là cơ sở quan trọng để đẩy mạnh các hoạt động khác.
PV: Cám ơn ông đã tham gia trả lời phỏng vấn!
