Những khó khăn
Thị trường châu Phi hiện vẫn chưa hấp dẫn các Cwincom hiện đang mở (DN) Việt Nam do lượng hàng và năng lực Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com trong nước chưa nhiều đến mức dư thừa để đáp ứng cho các thị trường phụ và xa như châu Phi.

Các DN e ngại thị trường châu Phi do việc thanh toán ở thị trường này còn nhiều rủi ro. DN khu vực này đang phổ biến việc thanh toán qua D/P, nếu mở L/C cũng mất rất nhiều thời gian, thường là trên 1 tháng, nội dung L/C lại có các điều khoản không phù hợp, bắt buộc phải tu chỉnh, vì thế thời gian hoàn thành việc thanh toán một lô hàng ít nhất là 1,5 tháng kể từ ngày ký vận đơn. Điều này gây trở ngại nhiều cho các DN, nhất là DN Cwin Đăng Ký + 1888k hàng nông sản.

Thiếu thông tin lẫn nhau cũng ảnh hưởng không nhỏ đến quan hệ giao thương của hai phía, đôi khi còn làm sụt giảm kim ngạch Cwin Đăng Ký + 1888k vào một vài thị trường. Như đầu năm 2009, do chưa nắm được thông tin chính xác, báo chí, truyền hình Ai Cập đã đưa tin sai lệch về an toàn Tải về ứng dụng CWIN05 ngay hôm nay của sản phẩm cá basa Việt Nam. Dù ngay sau đó Bộ Nông nghiệp – Cải tạo đất Ai Cập đã cải chính, song một bộ phận không nhỏ người dân Ai Cập còn hoang mang, nghi ngờ về chất lượng cá tra, cá basa Việt Nam. Vì thế đã làm sụt giảm doanh số mặt hàng cá basa tại thị trường này.

Cách xa nhau về địa lý cũng là một trong những khó khăn cho DN khi xuất hàng sang châu Phi. Chưa có luồng tàu vận tải trực tiếp nên chi phí vận tải cao làm giảm sức cạnh tranh của hàng Việt Nam.

Bên cạnh đó, công tác hỗ trợ, đáp ứng yêu cầu của DN tại Châu Phi từ các tham tán thương mại cũng hạn chế, mạng lưới thương vụ tại châu Phi quá mỏng, nhân sự thiếu, lại kiêm nhiệm. Hiện nay tại châu Phi, Việt Nam chỉ có 5 thương vụ ở Nam Phi, Ai Cập, Angieri, Marốc và Nigieria trong tổng số 54 quốc gia châu Phi.

Các hướng khắc phục
Với thị trường châu Phi, DN nên xác định từng mặt hàng trọng điểm, thị trường trọng điểm, từng bước xây dựng bàn đạp để mở rộng hoạt động. Cụ thể như gạo, cà phê, hạt tiêu… nên sang Angieria; ; gạo, hàng dệt may… sang Ănggôla, Kênia; gạo sang Cộng hòa Trung Phi, Cônggô, Coote d’lvoire, Modămbich, Cameroon; máy vi tính – linh kiện, hạt tiêu, rau quả, sợi… sang Ai Cập; máy móc, thiết bị phụ tùng… sang Liberia; phụ tùng ô tô, xe máy, sắt thép, dệt may, tân dược… sang Nigiêria; gạo, giày dép, cà phê, máy vi tính, sản phẩm điện tử - linh kiện, sản phẩm gỗ… sang Nam Phi.

Do đây là lục địa nghèo, thu nhập bình quân khoảng 500 – 600 USD/người/tháng, mức chênh lệch lại khá lớn giữa các nước có kinh tế phát triển (8.000 – 10.000 USD/người/năm) với nước nghèo (khoảng 2.400 USD/người/năm), vì thế DN nên triển khai hàng hóa tại đây cả nhóm hàng rẻ tiền dùng cho tầng lớp nghèo, không yêu cầu chất lượng cao (chiếm phần lớn dân số), lẫn nhóm hàng cao cấp dành cho một số ít người có tiền. Mặt khác, sự đa dạng trong văn hóa, sắc tộc, tôn giáo cũng dẫn đến sự đa dạng trong thị hiếu tiêu dùng, nên DN cũng cần có cách tiếp cận trực tiếp với người tiêu dùng châu Phi để nghiên cứu sở thích, mở ra thị trường ngách cho hàng Việt Nam.

DN nên có văn phòng đại diện hoặc đại lý, nhà phân phối tại nước sở tại và tăng đi khảo sát thị trường, tham dự hội chợ triển lãm để giới thiệu sản phẩm, tiếp xúc, đàm phán trực tiếp về giá, chất lượng hàng hóa. Để tránh rủi ro trong thanh toán, DN nên yêu cầu hình thức thanh toán qua xác nhận tín dụng, hoặc có bảo đảm của các ngân hàng và yêu cầu đối tác cung cấp đầy đủ hồ sơ (giấy phép đăng ký kinh doanh, thẻ xuất Cwin com sòng bạc trực tuyến, địa chỉ ngân hàng nơi đối tác mở tài khoản…) Trường hợp có nghi vấn về đối tác, DN có thể đề nghị Bộ Công Thương hoặc thương vụ nước sở tại giúp xác minh trước khi tiến hành các giao dịch.