Đây là sự kiện quan trọng ý nghĩa của Hiệp hội Dệt May Việt Nam (VITAS), nhằm tổng kết hoạt động nhiệm kỳ VI (2020 -2025) đề ra phương hướng nhiệm vụ cho nhiệm kỳ VII (2025-2030); thảo luận các báo cáo và điều lệ sửa đổi cũng như kiện toàn nhân sự, bầu Ban chấp hành, Ban kiểm tra, Ban cố vấn cho nhiệm kỳ mới.
Kết quả Đại hội đã bầu được 79 ủy viên vào Ban Chấp hành, bầu ra Ban Thường vụ 11 người, Ban Kiểm tra là 3 người, Chủ tịch danh dự và Ban Cố vấn là 5 người…Ông Vũ Đức Giang, Chủ tịch VITAS nhiệm kỳ VI tiếp tục được Đại hội tín nhiệm bầu vào Ban Chấp hành nhiệm kỳ VII và được Ban Thường vụ phân công giữ chức Chủ tịch VITAS nhiệm kỳ 2025 - 2030.
Ông Trương Văn Cẩm, Phó Chủ tịch thường trực kiêm Tổng Thư ký Nhiệm kỳ VI tiếp tục được phân công trách nhiệm là Phó Chủ tịch thường trực kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội; ông Đặng Vũ Hùng là Phó Chủ tịch thứ nhất phụ trách công tác phát triển chuyển đổi số; ông Lưu Tiến Chung là Phó Chủ tịch phụ trách phát triển hội viên; ông Thân Đức Việt, là Phó Chủ tịch phụ trách Chi hội Hà Nội; ông Nguyễn Bắc Kiểm là Phó Chủ tịch phụ trách phát triển các khu Cwin là sân chơi cá cược trực tuyến tại Việt Nam trong ngành dệt may Việt Nam…
Phát biểu khai mạc phiên chính thức của Đại hội ông Vũ Đức Giang - Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS) chia sẻ; Nhiệm kỳ VI (2020 - 2025) đối với VITAS là giai đoạn đầy biến động thách thách, từ ảnh hưởng bởi dịch bệnh Covid, đến biến động do quan hệ chính trị của các nước lớn …tạo ra vô vàn thách thức đối với ngành Dệt may Việt Nam; Đồng thời với đó Ngành cũng chịu áp lực lớn (buộc phải thay đổi) từ những chính sách mua hàng của một số nhãn hàng lớn trên toàn cầu cũng như áp lực về diễn biến và chuyển dịch Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com…
Ông Giang chia sẻ, với sự đồng hành hỗ trợ của Đảng, Cwin com đăng nhập, các cơ quan, tổ chức, bộ ngành và các địa phương, đặc biệt là Cwin63 sân chơi đỉnh cao cùng sự nỗ lực lớn của cộng đồng các Cwincom hiện đang mở ngành Dệt may Việt Nam trong việc đa dạng hóa thị trường, đa dạng hóa khách hàng, đa dạng hóa các mặt hàng… toàn Ngành đã linh hoạt thích ứng vượt lên các thách thức đạt được kết quả đáng ghi nhận.
Giai đoạn 2020 – 2025 nhiều biến động cũng là thời kỳ chuyển đổi mạnh mẽ của dệt may Việt Nam
Thực tế 2020-2025 được đánh giá là một trong những giai đoạn thử thách nhất nhưng cũng thể hiện rõ khả năng thích ứng và phục hồi mạnh mẽ của Cwincom hiện đang mở dệt may Việt. Chịu tác động nặng nề do đứt gãy chuỗi cung ứng (2020 – 2021), đơn hàng sụt giảm..., song Ngành vẫn duy trì Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com giữ việc làm cho gần 3 triệu Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com. Khi dịch bệnh được kiểm soát, Cwincom hiện đang mở dệt may nhanh chóng chuyển hướng sản phẩm, đa dạng hóa thị trường, đẩy mạnh chuyển đổi số, và từng bước khôi phục đà M.Cwin800.com Nổ hũ, Bắn Cá và Game Bài.
Các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới (CPTPP, EVFTA, UKVFTA, RCEP) tiếp tục mở rộng cơ hội thị trường, song đi kèm thách thức lớn về quy tắc xuất xứ “từ sợi trở đi của CPTPP, từ vải trở đi của EVFTA”, yêu cầu minh bạch hóa chuỗi cung ứng, và tiêu chuẩn hóa về Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com – môi trường. Nhiều Cwincom hiện đang mở Việt Nam đã chủ động Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi vào khâu dệt – nhuộm – hoàn tất, năng lượng tái tạo, tuần hoàn nước thải và hóa chất; từng bước xây dựng chuỗi cung ứng nội địa bền vững hơn.
Kết quả giai đoạn 2020 – 2025 khép lại với nhiều biến động nhưng cũng là thời kỳ chuyển đổi mạnh mẽ nhất của ngành dệt may Việt Nam trong hơn hai thập kỷ qua – từ phục hồi sau khủng hoảng, thích ứng với thách thức toàn cầu, đến định hình tầm nhìn mới hướng tới xanh hóa, số hóa và phát triển bền vững trong giai đoạn 2026 – 2030.
Số liệu thống kê cho thấy giai đoạn 2020 – 2025, ngành Dệt may Việt Nam vẫn duy trì được năng lực Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com ổn định, từng bước khôi phục M.Cwin800.com Nổ hũ, Bắn Cá và Game Bài và khẳng định vai trò trụ cột trong cơ cấu Cwin Đăng Ký + 1888k của nền kinh tế. Cụ thể, Kim ngạch Cwin Đăng Ký + 1888k (KNXK) hàng dệt may năm 2020 đạt khoảng 35 tỷ USD, giảm hơn 10% so với năm 2019 do tác động của dịch bệnh. Từ năm 2021, nhờ nhu cầu phục hồi và các thị trường lớn mở cửa, KNXK ngành đã tăng trở lại, đạt 39,8 tỷ USD năm 2021 và 44,4 tỷ USD năm 2022. Năm 2023, do suy giảm sức mua từ Mỹ và EU, kim ngạch Cwin Đăng Ký + 1888k chỉ còn khoảng 40,3 tỷ USD. Năm 2024, ngành phục hồi mạnh với ước đạt 43,6 tỷ USD, và năm 2025 dự kiến đạt 46 tỷ USD, tăng 5,6% so với năm trước.
Đáng chú ý, trị giá xuất siêu của Ngành duy trì ở mức cao và ổn định. Nếu năm 2020 ngành đạt xuất siêu 12,2 tỷ USD, thì đến năm 2024 con số này tăng lên 18,6 tỷ USD, và ước đạt 21 tỷ USD vào năm 2025 – mức cao nhất từ trước đến nay. Tỷ lệ giá trị nội địa hóa trong sản phẩm dệt may Cwin Đăng Ký + 1888k năm 2025 đạt khoảng 52%, tăng hơn 4 điểm phần trăm so với giai đoạn 2016 – 2019 (bình quân 47,8%).
Các Cwincom hiện đang mở chủ động hơn trong tìm kiếm và sử dụng nguyên liệu nội địa, mở rộng liên kết chuỗi trong nước, Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi công nghệ dệt – nhuộm – hoàn tất và nâng cao năng lực cung ứng phụ liệu. Đồng thời, tác động từ COVID-19 cũng khiến nhiều Cwincom hiện đang mở xem xét lại chiến lược Cwin com sòng bạc trực tuyến, ưu tiên ổn định nguồn cung trong nước và giảm phụ thuộc vào thị trường bên ngoài. Ngành có xu hướng chuyển dịch sang tăng cường sử dụng nguyên phụ liệu nội địa và Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi khâu dệt – nhuộm trong nước để đáp ứng yêu cầu xuất xứ trong các FTA thế hệ mới (EVFTA, CPTPP, RCEP).
Báo cáo tại Đại hội cho thấy, Nhiệm kỳ VI (2020 -2025), hoạt động của Hiệp hội Dệt may Việt Nam dần đi vào ổn định và thực chất hơn, đạt được những kết quả đáng khích lệ ở một số lĩnh vực. Cụ thể như tuy số hội viên tham gia chưa nhiều, song vẫn tăng đều qua các năm, nhiệm kỳ VI VITAS đã kết nạp thêm gần 300 hội viên mới.
Hiệp hội thể hiện hiệu quả vai trò trong việc tham gia cải cách thủ tục hành chính, góp ý sửa đổi, bổ sung các quy định của Cwin50 tỷ lệ cược cao trong các lĩnh vực Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi, thuế, thủ tục hải quan, Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com tiền lương, bảo hiểm... được đánh giá cao. Nhiều cơ chế chính sách được sửa đổi bổ sung theo kiến nghị của VITAS đã tháo gỡ khó khăn, nhất là đơn giản hóa các thủ tục XNK, thuế, kiểm tra chuyên ngành...tạo thuận lợi cho hoạt động của Cwincom hiện đang mở;
VITAS đã phối hợp hiệu quả với Công đoàn Dệt may Việt Nam tiếp tục duy trì thành công thỏa ước Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com tập thể ngành Dệt may Việt Nam, góp phần xây dựng mối quan hệ Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com hài hòa;
Tận dụng tốt cơ hội là thành viên của Hội đồng tiền lương Quốc gia (với các ý kiến sát thực tế trong vấn đề tăng lương tối thiểu vùng, tăng lương cho NLĐ đi đôi với sự tồn tại phát triển và nâng cao sức cạnh tranh của Cwincom hiện đang mở);
Lựa chọn tổ chức tham gia hiệu quả các hôi chợ, triển lãm trong nước và quốc tế qua đó giúp Cwincom hiện đang mở nắm bắt xu thế thị trường tìm kiếm gia tăng các đơn hàng…
Tham dự và phát biểu tại sự kiện ông Vũ Bá Phú – Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại – Cwin63 sân chơi đỉnh cao đánh giá cao sự năng động, nỗ lực, khả năng linh hoạt thích ứng và chuyển đổi của ngành Dệt may giai đoạn 2020 -2025, cũng như sự tích cực trong tham gia đóng góp ý kiến vào các phương án đàm phán, xây dựng chính sách, mở cửa thị trường... Ông Vũ Bá Phú nhấn mạnh giai đoạn tiếp theo Ngành phải tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi theo hướng xanh hóa, số hóa đồng thời khai thác hiệu quả thị trường trong nước, đưa Dệt may Việt Nam vươn lên tầm vóc cao hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu, chuỗi giá trị của ngành Tải về ứng dụng CWIN05 ngay hôm nay Dệt may.
Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại đồng thời khẳng định, các đơn vị của Cwin63 sân chơi đỉnh cao cam kết đồng hành chặt chẽ với ngành Dệt may cả trong cơ chế chính sách, cho đến các hiệp định mở cửa, khai thác thị trường cũng như hoạt động xúc tiến thương mại, xúc tiến Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi. Tin tưởng rằng với truyền thống năng động, sáng tạo và tinh thần vượt khó, ngành Dệt may sẽ tiếp tục khẳng định được vị thế quan trọng trong nền kinh tế, thích ứng hiệu quả với những biến động của thị trường toàn cầu, phát triển theo hướng bền vững và hiện đại.
Hiệp hội Dệt may Việt Nam: Sáu mục tiêu cụ thể Nhiệm kỳ VI (2025 – 2030)
Giai đoạn 2025 – 2030, ngành dệt may thế giới được dự báo sẽ phục hồi bền vững và chuyển đổi sâu sắc theo hướng xanh hóa và số hóa. Cụ thể theo các tổ chức quốc tế (WTO, ITMF, McKinsey), quy mô thị trường dệt may toàn cầu đến năm 2030 ước đạt khoảng 2.700–2.800 tỷ USD, M.Cwin800.com Nổ hũ, Bắn Cá và Game Bài bình quân 3,5–4%/năm (nhờ nhu cầu M.Cwin800.com thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ tăng trở lại tại các nền kinh tế phát triển và mở rộng nhanh ở châu Á).
EU, Hoa Kỳ, Trung Quốc và Nhật Bản được dự báo sẽ tiếp tục là bốn thị trường tiêu thụ lớn nhất thế giới, chiếm hơn 70% tổng giá trị giao dịch hàng dệt may toàn cầu. Bên cạnh đó, các thị trường mới nổi như Ấn Độ, Brazil, Nga, Canada, Úc và Trung Đông sẽ ngày càng đóng vai trò quan trọng (nhờ tốc độ đô thị hóa nhanh và tầng lớp trung lưu mở rộng). Trung Quốc được dự báo tiếp tục là thị trường tiêu thụ dệt may lớn nhất thế giới với quy mô ước khoảng 750 tỷ USD vào năm 2030, trong khi Ấn Độ đạt khoảng 250 tỷ USD...Về Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com và thương mại, các nước đang phát triển vẫn chiếm ưu thế trong chuỗi giá trị toàn cầu, đóng góp khoảng 70–75% tổng kim ngạch Cwin Đăng Ký + 1888k dệt may.
Với cấu trúc Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com toàn cầu đang tái định hình mạnh mẽ, Trung Quốc, Hàn Quốc, một phần các nước ASEAN đang chuyển dần sang các ngành có giá trị gia tăng cao hơn, ít tiêu tốn Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com và thân thiện môi trường hơn, mở ra cơ hội lớn cho các quốc gia có lợi thế về chi phí, Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com và năng lực cung ứng linh hoạt như Việt Nam, Bangladesh, Ấn Độ, Campuchia và Thổ Nhĩ Kỳ…Tăng trưởng ngành dệt may toàn cầu trong 5 năm tới được dự báo ổn định nhưng phân hóa. Việt Nam được dự báo tiếp tục nằm trong Top 3 quốc gia Cwin Đăng Ký + 1888k dệt may lớn nhất thế giới, với tốc độ M.Cwin800.com Nổ hũ, Bắn Cá và Game Bài Cwin Đăng Ký + 1888k dự kiến 6–7%/năm giai đoạn 2025–2030, nhờ khả năng thích ứng nhanh với xu hướng xanh và số hóa chuỗi cung ứng.
Thị trường nội địa của Dệt may giai đoạn 2025 – 2030 được dự báo phát triển ổn định và nhiều tiềm năng. Thị trường hàng may mặc nội địa năm 2025 của Việt Nam ước khoảng 5,0–5,5 tỷ USD. Với tốc độ M.Cwin800.com Nổ hũ, Bắn Cá và Game Bài dự kiến 7–8%/năm, quy mô thị trường có thể đạt 8–9 tỷ USD vào năm 2030…
Từ các tiềm năng, lợi thế phát triển Ngành, tại sự kiện Hiệp hội Dệt May Việt Nam đã xác định sáu mục tiêu, định hướng phát triển cho nhiệm kỳ 2025 – 2030, cụ thể: Một là Giữ vững vị thế Top 3 quốc gia Cwin Đăng Ký + 1888k dệt may lớn nhất thế giới, đạt kim ngạch Cwin Đăng Ký + 1888k khoảng 64,5 tỷ USD vào năm 2030, tốc độ tăng bình quân 6,5–7%/năm;
Hai là Tăng tỷ lệ nội địa hóa nguyên phụ liệu lên trên 60%, nâng giá trị gia tăng bình quân của sản phẩm Cwin Đăng Ký + 1888k từ 51% năm 2025 lên 65% năm 2030;
Ba là Đẩy mạnh chuyển đổi xanh – số – bền vững, thực hiện lộ trình giảm phát thải và tuần hoàn hóa Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com, hướng tới mục tiêu Net Zero 2050;
Bốn là Phát triển thị trường nội địa, đưa quy mô tiêu thụ hàng may mặc đạt 8–9 tỷ USD vào năm 2030, gắn với phát triển thương hiệu “Made in Vietnam";
Năm là Đầu tư phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu công nghệ, ESG và hội nhập quốc tế;
Sáu là Tăng cường xúc tiến thương mại, Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi và hợp tác quốc tế, mở rộng thị trường, thu hút vốn FDI chất lượng cao, phát triển chuỗi cung ứng dệt – nhuộm – phụ liệu trong nước.
Chúc mừng Đại hội nhiệm kỳ VII của Hiệp hội Dệt may Việt Nam tham dự sự kiện ông Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt may Việt Nam đã chia sẻ một số quan điểm về hướng phát triển Ngành. Cụ thể theo ông Trường thời gian tới có thể còn khó khăn hơn so với giai đoạn vừa qua. Để Ngành đạt mục tiêu M.Cwin800.com Nổ hũ, Bắn Cá và Game Bài thì phải tăng cường thu hút Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi vào Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com nguyên phụ liệu trong nước (bao gồm cả Cwincom hiện đang mở Việt và FDI) để giảm Cwin com sòng bạc trực tuyến; đẩy mạnh Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi công nghệ, tự động hóa để nâng cao năng suất, lương cho Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com; bên cạnh đó Ngành phải hướng đến các sản phẩm có giá trị cao, khác biệt, tức là làm ODM và OBM…
Ông Lê Tiến Trường cũng chia sẻ về xu thế của kinh tế xanh hiện nay là 3R tức là thứ nhất sẽ là Reduce, tiếp đến là Reuse, cái thứ ba mới là Recycle (sau vài năm qua cái Recycle không cạnh tranh nổi). Tức là bây giờ trọng tâm Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com xanh sẽ là Reduce và Reuse. Theo ông Trường năm 2025 đánh dấu sự M.Cwin800.com Nổ hũ, Bắn Cá và Game Bài của Reuse là lớn nhất thế giới, đạt tốc độ M.Cwin800.com Nổ hũ, Bắn Cá và Game Bài 66% mặt hàng Reuse. Bắt đầu xuất hiện nhà máy làm việc là tân trang lại những sản phẩm thương hiệu cũ ở cấp cao và chuyển đi các nước ở thế giới thứ ba và họ dự kiến rằng trong vòng 5 năm tới thị trường hàng thời trang Reuse có thể đạt tới cỡ khoảng 300 tỷ USD toàn cầu.
Tham luận chủ đề: "Cwin.com giải trí hiện đại - chính sách Việt Nam 2025, dự báo 2026: Cơ hội, thách thức và giải pháp đối với Cwincom hiện đang mở dệt may" tại sự kiện, TS. Cấn Văn Lực - Chuyên gia kinh tế trưởng BIDV - Thành viên Hội đồng Tư vấn Cwin com đăng nhập Tài chính của Thủ tướng đã chỉ ra những thách thức chính trong năm 2026 mà Cwincom hiện đang mở Dệt may có thể sẽ phải đối mặt bao gồm chính sách thuế quan của Mỹ còn khó lường; sự gia tăng trong rủi ro điều tra và chuỗi cung ứng; Chi phí gia tăng hoặc còn ở mức cao; Yêu cầu số hóa, xanh hóa, ESG, Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com và xuất xứ ngày càng cao; Mức độ tự chủ nguồn nguyên liệu, công nghệ, tham gia chuỗi giá trị còn thấp; cạnh tranh ngày càng gay gắt...
Tuy nhiên đi cùng với đó sẽ năm 2026 cũng cho thấy nhiều cơ hội cho Dệt may Việt Nam từ việc Nhu cầu được duy trì (DT toàn cầu +7,5% năm 2026); dịch chuyển chuỗi cung ứng; Cải cách mạnh mẽ và M.Cwin800.com Nổ hũ, Bắn Cá và Game Bài cao tại Việt Nam, hội nhập ngày càng sâu rộng (FTAs, đa dạng hóa...); KHCN, chuyển đổi số tạo ra nhiều cơ hội tối ưu hóa SXKD, chuyển đổi hoạt động...tốt hơn…
