Đối với công tác giao than, Tập đoàn yêu cầu các đơn vị nắm chắc nhu cầu thị trường do đơn vị mình phụ trách để đăng ký mua than của Tập đoàn cho phù hợp với khối lượng, chủng loại. Trên cơ sở đó, Tập đoàn sẽ cân đối và thực hiện điều hành kế hoạch theo hàng tháng. 

Đối với công tác bán than tại cuối nguồn, Tập đoàn chỉ đạo 6 đơn vị kinh doanh than cuối nguồn rà soát lại giá bán, xây dựng biện pháp giao than hợp lý, tiết giảm chi phí bán hàng để giám giá cho khách hàng; đồng thời tăng cường tiếp thị, áp dụng các cơ chế linh hoạt để duy trì khách hàng truyền thống và tìm kiếm đối tác mới. Việc tổ chức giao nhận than đầu nguồn ở các công ty kho vận, công ty tuyển than cũng phải được kiện toàn nhằm tạo điều kiện cho các hộ tiêu thụ lớn cũng như các đơn vị kinh doanh than cuối nguồn trong Tập đoàn.

Ngoài ra, để tạo điều kiện và khuyến khích các đơn vị kinh doanh than trong Tập đoàn mở rộng thị trường, tăng khối lượng than bán ra, Tập đoàn đã điều chỉnh đơn giá chi phí bán than cho các đơn vị từ 01/4/2012. Cùng với đó, Tập đoàn xây dựng cơ chế khuyến khích bổ sung, đơn vị nào hoàn thành vượt mức kế hoạch Quý II - đạt từ 27% trở lên sẽ được hưởng giá ưu đãi. Tập đoàn cũng sẽ thưởng cho giám đốc các đơn vị hoàn thành vượt mức 52% KH 6 tháng đầu năm.