Mặc dù đã hẹn trước, nhưng khi gặp tại Văn phòng Sở, Giám đốc Trần Nhật Tân vội cáo lỗi và cho biết chỉ dành được thời gian làm việc với chúng tôi khoảng một tiếng đầu giờ buổi sáng, bởi sau đó, anh phải sang Tỉnh trả lời chất vấn cho phiên họp định kỳ của Hội đồng nhân dân. Có lẽ do đã quen với tác phong công nghiệp của vị giám đốc trẻ tuổi – người mới được bổ nhiệm vài ba năm nay, nên bước vào phòng họp, chúng tôi đã thấy tề tựu đủ các cán bộ đầu ngành của Sở phụ trách các lĩnh vực công nghiệp, khuyến công, xúc tiến thương mại, điện năng, quản lý thị trường,… 

Không văn hoa, cũng không dài dòng, Giám đốc Trần Nhật Tân vào đề bằng việc giới thiệu những nét cơ bản về tình hình phát triển công nghiệp, thương mại, về công tác khuyến công, quản lý thị trường… Anh nói về tiềm năng thế mạnh của Tỉnh, về khu ven biển có lợi thế đánh bắt, chế biến thuỷ sản, đến làng nghề chuyên Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com các mặt hàng truyền thống như rượu, đồ mộc, rèn, đúc, chăn ga, gối đệm… Hà Tĩnh cũng đã và đang triển khai nhiều dự án lớn, trọng điểm như Nhiệt điện Vũng Áng; Sắt Thạch Khê; Formosa; Bia Sài Gòn – Hà Tĩnh; Sắt Vũ Quang,… nhưng để những khu công nghiệp, những dự án như vậy sớm phát huy hiệu quả thì theo Giám đốc Tân, còn rất nhiều việc phải làm như vấn đề quy hoạch; giải phóng mặt bằng; cơ chế chính sách phải thông thoáng, sát hợp với thực tế của địa phương… Các phóng viên trong đoàn, người bật máy ghi âm, người mở sổ ghi chép, chụp ảnh; còn các cán bộ của Sở cũng chăm chú lắng nghe, đồng cảm và ngưỡng mộ với người thủ lĩnh của mình. 

Khi được hỏi, ngành Công Thương chỉ được giao thực hiện 2/11 nội dung của Chương trình mục tiêu quốc gia về xây dựng nông thôn mới là điện và chợ? Giám đốc Trần Nhật Tân đã thẳng thắn cho rằng, nói như thế là chưa đầy đủ và thoả đáng, bởi trách nhiệm của ngành Công Thương còn lớn hơn rất nhiều. Thực tế đã cho thấy, trong những năm qua, Ngành đã và đang tham gia vào nhiều vấn đề mang tính quyết định, làm thay đổi bộ mặt nông thôn như Đề án quy hoạch nông thôn; Đề án phát triển Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com cho các xã chủ lực; tư vấn, định hướng để người dân Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com tập trung, chế biến, tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm thị trường; công tác đào tạo nghề cho Nền tảng hàng đầu cung cấp Cwin com nông thôn để nâng cao chuyên môn, mở rộng Cwincom hiện đang mở. Ở Hà Tĩnh, bên cạnh những nội dung trên, Sở Công Thương còn dùng quỹ khuyến công giúp địa phương đào tạo được từ 400-500 người có nghề và dự kiến năm 2012, số người được đào tạo sẽ lên tới 1.000-2.000 người. Cả tỉnh có 48 xã, thì Sở đã mời lãnh đạo cả 48 xã về tỉnh để tư vấn xây dựng, tổ chức đi tham quan các tỉnh bạn về mô hình xã hội hoá về phát triển chợ thương mại. Quan điểm của lãnh đạo Sở là phải gắn công thương với nông nghiệp, nông thôn và đã thành lập tổ công tác cơ sở (gồm thành viên các phòng), hàng tháng phải đi xuống huyện, xuống xã, nghe địa phương phản ánh để tổng hợp các mô hình nông thôn mới, các cụm điểm công nghiệp… về giúp lãnh đạo Sở thực hiện xây dựng, hoàn thiện các đề án. Như vậy, có thể nói, ngành Công Thương đang đóng vai trò quan trọng và là động lực tác động mạnh mẽ, sâu rộng vào Chương trình mục tiêu quốc gia về xây dựng nông thôn mới. 

Trao đổi với Giám đốc Trần Nhật Tân, tôi có cảm giác như tất cả mọi việc với anh mới chỉ là bắt đầu. Hàng loạt ý tưởng mà anh nói đều thấy toát lên sự tính toán, khoa học và hiệu quả. Ví dụ, trong lĩnh vực kinh doanh, anh đã hình dung trên địa bàn tỉnh, các dịch vụ Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ phải gắn với các dịch vụ thương mại, chứ không đơn thuần chỉ là kinh doanh Cwin555 thể thao, casino live, bắn cá và slot nổ hũ. Tuy nhiên, vấn đề này còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố, từ nhận thức và cũng phải có Cwincom hiện đang mở đầu tầu, làm trước. Còn công tác quản lý thị trường trên địa bàn Hà Tĩnh đã thực hiện đồng bộ việc niêm yết giá tại các chợ, tuyến phố thương mại, trước mắt là quản lý nhà hàng, khách sạn…, nếu nơi nào không thực hiện sẽ tuỳ theo mức độ vi phạm mà xử phạt theo quy định của quản lý thị trường. Đặc biệt là trong các chợ, Ban Quản lý đã trang bị hệ thống cân đối chứng, các mặt hàng đối chứng để người dân được so sánh mặt hàng, giá cả, giúp cho người kinh doanh và cả khách mua hàng làm quen với văn minh thương mại, tạo sự cạnh tranh lành mạnh trong mua bán, trao đổi hàng hoá. Sở công Thương cũng tham mưu với Uỷ ban Nhân dân tỉnh và trực tiếp thực hiện điều tra sổ bộ để quản lý chặt chẽ hộ kinh doanh, nhằm tránh thất thu và dự kiến sang năm 2012, sẽ triển khai phần mềm quản lý để khắc phục tình trạng trốn thuế trong kinh doanh… (đây là thế mạnh của Sở vì đã triển khai ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý điều hành ở cơ quan từ nhiều năm nay). Trần Nhật Tân giải thích, những công việc trên đây của ngành Công Thương Hà Tĩnh không đơn thuần chỉ là tăng cường quản lý thị trường nhằm tránh thất thu cho Nhà nước, là chống đầu cơ tăng giá…, mà chúng tôi đang góp phần thực hiện thắng lợi M.Cwin6622.com tỷ lệ kèo World Cup 2026 11 của Chính phủ về “những giải pháp chủ yếu tập trung kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an sinh xã hội”. 

Sáu mươi phút tại Sở Công Thương Hà Tĩnh như trôi nhanh. Thỉnh thoảng thấy Giám đốc Trần Nhật Tân liếc đồng hồ và chúng tôi cũng thầm nghĩ, chắc cuộc trao đổi sẽ kết thúc tại đây. Như hiểu được tâm lý của khách, Trần Nhật Tân cười và dành thêm ít phút nữa để nói về cái khó khăn, gian khổ của đội ngũ cán bộ, nhân viên quản lý thị trường. Anh bảo, ở Hà Tĩnh những ngày giáp Tết, tình hình buôn lậu cũng chưa có biểu hiện bất thường, mà nó diễn ra quanh năm. Tuy nhiên, do địa bàn tỉnh có đường biên giới với nước bạn Lào thông qua cửa khẩu Cầu Treo, có cảng biển Vũng Áng, có tuyến đường sắt Bắc – Nam, Quốc lộ 1A… nên chưa thể lường trước được những biến cố xảy ra, nếu không có giải pháp thiết thực và đồng bộ sẽ khó lòng kiểm soát. Cái khó hiện nay chính là phương tiện, thiết bị, cơ sở vật chất của lực lượng quản lý thị trường hết sức thiếu thốn. Xe của đội tuần tra là loại Uoat cũ của Liên Xô, ngốn vài chục lít xăng trên một trăm cây số, mà nó ì ạch, hỏng hóc liên tục, có phát hiện buôn gian, bán lậu cũng đành chịu, mà có đuổi theo thì chỉ ăn bụi mà thôi. Số lượng cán bộ nhân viên của Chi cục đã thiếu, nhưng ngay đến trụ sở của các đội cũng phải thuê nhà dân trong ngõ. Cuối cùng, Giám đốc Trần Nhật Tân kết luận, để giúp cho lực lượng quản lý thị trường phát huy hiệu quả, thì còn phụ thuộc rất nhiều vào sự quan tâm của Nhà nước, của chính quyền địa phương. 

Trước khi dừng lời, Trần Nhật Tân nâng niu hai cuốn Tạp chí Công nghiệp và nói rằng, những ấn phẩm này anh thường xuyên nhận được, tìm thấy có rất nhiều thông tin hữu ích đối với các Sở Công Thương và yêu cầu Văn phòng Sở phối hợp với Trung tâm Khuyến công sớm có kế hoạch đặt mua để phổ biến tới CBCNV. Giám đốc Tân cũng không quên dặn lại các cộng sự của mình nếu các nhà báo cần có thông tin thì cung cấp ngay, rồi anh bắt tay chào mọi người và bước nhanh ra cửa. Có lẽ trong số các phóng viên trẻ của chúng tôi cũng sẽ không thể quên buổi làm việc ngắn nhưng để lại nhiều ấn tượng này. 

Một giờ với Giám đốc đốc Trần Nhật Tân, một cán bộ trẻ, năng động, nhiệt huyết và hết sức cầu thị, anh đã nắm bắt tình hình một cách tỷ mỷ, tường tận những công việc đang làm và sẽ làm trong tương lai. Chúng tôi hy vọng mỗi chuyến đi sau này, sẽ lại có thêm nhiều cảm xúc như thế!