Việc cơ cấu lại Vinashin theo Quyết định 2108/QĐ-TTg với lộ trình từ năm 2011 - 2013. Theo Bộ Giao thông vận tải, sau tái cấu trúc, tổng tài sản của Tập đoàn còn 68.243 tỷ đồng, tổng nợ phải trả là 53.054 tỷ đồng và 9.615 tỷ đồng vốn chủ sở hữu thực có (theo đăng ký kinh doanh hiện tại là 14.655 tỷ đồng). Dự kiến mô hình tổ chức của Tập đoàn sẽ còn 43 công ty gắn với công ty mẹ - Công ty TNHHMTV nhà nước, tập trung vào công nghiệp tàu thủy (đóng mới, sửa chữa, phát triển công nghiệp hỗ trợ và đào tạo nguồn nhân lực), đến năm 2015 nội địa hóa 50%, đạt doanh thu khoảng 60.000 tỷ đồng/năm.

Vấn đề cơ cấu nợ của Tập đoàn nằm trong đề án tái cấu trúc, gánh nợ giảm dần, thể hiện nỗ lực của Chính phủ, của các Tập đoàn kinh tế nhà nước và bản thân Vinashin. Dưới đây là một số đề xuất để giảm áp lực nợ của Vinashin, hoặc một số Cwincom hiện đang mở ở tình trạng nợ.

1. Tiếp tục dàn xếp với các chủ nợ thông qua các tư vấn chuyên nghiệp. Làm rõ hơn các giải pháp thực hiện đề án tái cơ cấu, kế hoạch phát triển hằng năm, đưa ra các hợp đồng đang và sẽ thực hiện, mời chủ nợ giám sát để hoàn thành các nghĩa vụ cam kết. Tiếp tục đề xuất kế hoạch phân chia khoản nợ cho các Cwincom hiện đang mở khác kèm theo các điều kiện như cho thuê tài sản, chuyển nhượng tài sản, các cam kết dài hạn cho đối tác chia nợ.

2. Đánh giá lại tài sản hiện hữu của từng công ty thành viên (kể cả thương hiệu, vị trí đất đai, thành tựu công nghiệp, nguồn nhân lực, hợp đồng dài hạn, lợi thế,…) để đưa ra phương án chuyển nhượng tài sản đó cho chủ nợ hoặc đơn vị nhận một khoản nợ trong tổng nợ, đồng thời tiếp tục thuê tài sản đó trong thời gian xác định, tức là chuyển nợ hiện tại thành cho thuê tài chính- leasing.

3. Tiến hành cổ phần hóa một số Cwincom hiện đang mở, trong đề án cổ phần đưa ra phương án chuyển nợ thành cổ phần, yêu cầu chủ nợ làm cổ đông hoặc chuyển cho tổ chức cá nhân khác nhận nợ làm cổ đông.

Chọn một hoặc cả ba giải pháp trên, các cụ xưa nói “cháo nóng húp quanh nợ trả dần”. Mục tiêu việc làm, lợi nhuận, thương hiệu, uy tín cần ưu tiên.

Trường hợp phát hành trái phiếu Cwincom hiện đang mở ra nước ngoài, trước đó nên đấu thầu trong nước. Theo một quan chức ngân hàng cho biết, thời điểm phát hành trái phiếu Vinashin, trong nước có nhiều tổ chức, cá nhân có thể tham gia với lãi suất trái phiếu cạnh tranh. Đó cũng là cách phát huy nội lực “Người Việt Nam dùng vốn Việt Nam”. Hiện nay, vốn trong nước, ở trong dân, trong các Cwincom hiện đang mở ngoài nhà nước không nhỏ, cái thiếu chính là các đề án, dự án chưa đủ sức thuyết phục niềm tin. Mặt khác, các nhà Cwin800 hàng ngàn khuyến mãi cần có nghiên cứu, góp vào kế hoạch phát triển của Tập đoàn thay cho nghi ngại.